tag:blogger.com,1999:blog-22170745981744547312023-11-15T09:23:49.078-08:00LIDERAZGO E INNOVACIÓN ORGANIZACIONALModalidades de liderazgo, creación y rendimiento de equipo, la ética, adaptación al cambio de las tecnologías y al mercado actual basado en el comercio electrónicoAgustin Ullonhttp://www.blogger.com/profile/04008600730315158905noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-2217074598174454731.post-38508930021004131542009-03-27T21:22:00.001-07:002009-03-27T21:22:24.124-07:00Lider del futuro 2Check out this SlideShare Presentation: <div style="width:425px;text-align:left" id="__ss_644046"><a style="font:14px Helvetica,Arial,Sans-serif;display:block;margin:12px 0 3px 0;text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/ODISDIER/the-leader-of-the-future-2-disdier-om-final-presentation?type=powerpoint" title="The Leader Of The Future 2 (Disdier Om) Final">The Leader Of The Future 2 (Disdier Om) Final</a><object style="margin:0px" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=the-leader-of-the-future-2-disdier-om-final-1223470344767620-9&stripped_title=the-leader-of-the-future-2-disdier-om-final-presentation" /><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=the-leader-of-the-future-2-disdier-om-final-1223470344767620-9&stripped_title=the-leader-of-the-future-2-disdier-om-final-presentation" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object><div style="font-size:11px;font-family:tahoma,arial;height:26px;padding-top:2px;">View more <a style="text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a style="text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/ODISDIER">ODISDIER</a>.</div></div>Agustin Ullonhttp://www.blogger.com/profile/04008600730315158905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2217074598174454731.post-63342031727270002832009-03-26T18:57:00.001-07:002009-03-27T21:24:07.790-07:00Videos de Liderazgo<p><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzqaJ20Uj8BG60Mzfz161Li9EahT03tkwZLI1Bts09PCIApHe6Rn_gc8Qd6EvY9BsvCHkb0hqrv0NWly9rEYQ' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe></p><p></p><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dxzTDyT2kPbr8wDcRl1L8xI4n7UhA9_ogzClDl_2uOazRnkI6OefyAypCSU3dso7c88wXJQB_O4DbC40jsmPw' class='b-hbp-video b-uploaded' frameborder='0'></iframe>Agustin Ullonhttp://www.blogger.com/profile/04008600730315158905noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2217074598174454731.post-18736229956315645262009-03-26T11:31:00.001-07:002009-03-26T18:47:18.571-07:00ESTILOS DE LIDERAZGODe acuerdo con Goleman, Boyatzis y McKee existen seis estilos de liderazgo. Los primeros cuatro alientan la resonancia y los otros dos, si bien son útiles en situaciones bien concretas deben ser usados con cuidado ya que pertenecen al estilo disonante.<br /><br />Para los autores, los mejores y más eficaces líderes son aquellos que pueden hacer uso con flexibilidad de las seis modalidades diferentes de liderazgo y que pueden pasar de uno a otro estilo en función de las circunstancias que se presentan.<br /><br />Cada uno de ellos alienta a la resonancia de manera diferente, se asientan sobre competencias particulares, y generan un impacto distinto sobre el clima. Por ello resulta apropiado utilizarlos dependiendo de la situación a resolver.<br /><br /><strong>Estilos resonantes:</strong><br /><br /><strong>1. Visionario</strong><br /><strong>2. Coaching</strong><br /><strong>3. Afiliativo</strong><br /><strong>4. Democrático</strong><br /><br /><strong>VISIONARIO</strong><br /><br /><br /><ul><li>¿Cómo alienta la resonancia?:Esboza un objetivo común que resulta movilizador.</li><li>Impacto sobre el clima: Es el más positivo de todos.</li><li>¿Cuándo es apropiado?: Cuando la necesidad de cambiar requiere de una nueva visión o es necesaria una dirección clara.</li><li>Competencias características: Confianza en uno mismo; catalizar el cambio; transparencia; empatía.</li></ul><br /><strong>COACHING</strong><br /><strong></strong><br /><br /><ul><li>¿Cómo alienta la resonancia?: Estableciendo puentes de conexión entre los objetivos de las personas y las metas del grupo.</li><li>Impacto sobre el clima: Muy positivo.</li><li>¿Cuándo es apropiado?: Cuando contribuye a que un miembro del grupo mejore su actividad o le ayude a desarrollar su potencial a largo plazo.</li><li>Competencias características: Conciencia emocional de uno mismo; empatía; conciencia organizativa.</li></ul><br /><strong>AFILIATIVO</strong><br /><br /><br /><ul><li>¿Cómo alienta la resonancia?: Estableciendo un clima de relación armónica.</li><li>Impacto sobre el clima: Positivo</li><li>¿Cuándo es apropiado?: Cuando se necesita salvar las diferencias existentes entre los miembros de un grupo, motivarlos en situaciones críticas o fortalecer las relaciones.</li><li>Competencias características: Trabajo en equipo y colaboración; empatía; gestión de los conflictos.</li></ul><br /><strong>DEMOCRÁTICO</strong><br /><br /><br /><ul><li>¿Cómo alienta la resonancia?: Tiene en cuenta los valores personales y estimula el compromiso mediante la participación.</li><li>Impacto sobre el clima: Positivo.</li><li>¿Cuándo es apropiado?: Cuando es necesario llegar a un acuerdo o consenso y para conseguir la participación de los miembros del grupo.</li><li>Competencias características: Trabajo en equipo y colaboración; gestión de los conflictos; influencia; empatía.</li></ul><br /><strong>Estilos disonantes:</strong><br /><strong></strong><br /><strong>5. Timonel</strong><br /><strong>6. Autoritario</strong><br /><br /><strong>TIMONEL</strong><br /><br /><br /><ul><li>¿Cómo alienta la resonancia?: Establece objetivos desafiantes y estimulantes.</li><li>Impacto sobre el clima: Negativo (si se aplica inadecuadamente).</li><li>¿Cuándo es apropiado?: Cuando es necesario conseguir que un equipo competente y motivado alcance resultados excelentes.</li><li>Competencias características: Logro; iniciativa.</li></ul><br /><strong>AUTORITARIO</strong><br /><br /><br /><ul><li>¿Cómo alienta la resonancia?: Elimina el temor proporcionando una dirección clara en situaciones críticas.</li><li>Impacto sobre el clima: Muy negativo (suele aplicarse inadecuadamente).</li><li>¿Cuándo es apropiado?: Cuando hay que realizar un cambio muy rápido o con personas conflictivas.</li><li>Competencias características: Influencia; logro; iniciativa; conciencia de uno mismo; autocontrol emocional; empatía.</li></ul><p></p>Agustin Ullonhttp://www.blogger.com/profile/04008600730315158905noreply@blogger.com0